Digitale Transformation - Fit2Transform

Mit klarem Kurs rundum das digitale Kap Hoorn sicher zum gesteckten Ziel!

 

39 Jahre Projektmanagement, Projektcoaching, Multiprojektumgebungen orchestrieren, repriosieren, Krisen-Moderation und -Mediation, Projekte sanieren, sind neben den technologischen und betriebswirtschaftlichen Kompetenzen die Schwerpunkte meiner Aktivitäten.

 

Durch magelanische Labyrinthe und durch hohe Seen.

 

Wir entwickeln Ideen und Lösungen für das gesamte Spektrum der Digitalisierung. Dabei umfasst unser langjähriger Klientenkreis Unternehmen der unterschiedlichsten Rechtsformen, Größen und Branchen.

 

 

 

 

Von 
Disruptiven Geschäftsmodellen  , über 
Digitale Wertschöpfung 

und 
Transformations-

Management,

bis hin zur Unternehmens-nachfolge, beraten Sie unsere bewährten Kollegen mit Ihrem Erfahrungsweissen und ihrer Praxiskompetenz gerne umfassend und individuell. 

Workshop: "Digitale Transformation und Fit2Transform: Erkennen und Bewältigen von Disruptionsrisiken"

Zielgruppe: Führungskräfte, Manager, Unternehmer und IT-Profis, die die digitale Transformation in ihrem Unternehmen vorantreiben möchten, und die Disruptionsrisiken erkennen und bewältigen wollen.

Ziele des Workshops:

Verständnis der digitalen Transformation, des Fit2Transform-Modells und der damit verbundenen Disruptionsrisiken entwickeln.

Lernen, Disruptionsrisiken zu identifizieren und zu bewerten.

Entwicklung von Strategien zur Bewältigung von Disruptionsrisiken mit Hilfe des Fit2Transform-Modells.

Workshop-Dauer/TN-Zahl: Zwei Tage, maximal 12
                                                                                                                         Kosten: 4.000 € n.B. zzgl. Individualisierung & gesetzl MwSt

Tag 1

Sitzung 1: Einführung in die Digitale Transformation und Disruption

  • Was ist digitale Transformation, wie bewrikt sie Disruption und warum iste es elementar wichtig sie zu verstehen?
  • Schlüsseltechnologien und Trends in der digitalen Transformation
  • Verständnis von Disruptionsrisiken und Beispiele aus Wirtschaft und Gesellschaft
  • Fragen und Diskussion

Sitzung 2: Einführung in Fit2Transform

  • Was ist Fit2Transform und wie unterstützt es die digitale Transformation?
  • Erläuterung der Fit2Transform-Domänen: Confunktional, Fit for Change, Fit for Competition, Fit for Innovation
  • Anwendung von Fit2Transform im Kontext der digitalen Transformation und Disruption
  • Fragen und Diskussion

Sitzung 3: Fallstudien zu Disruptionsrisiken

  • Präsentation von Fallstudien, die Disruptionsrisiken, -folgen und deren Bewältigung darstellen
  • Diskussion über Anwendung des Fit2Transform-Modells zur Vermeidung solcher Ereignisse und Folgen
  • Fragen und Diskussionen

Tag 2

Sitzung 4: Erkennen und Bewerten von Disruptionsrisiken

  • Wie erkennt und bewertet man Disruptionsrisiken für das eigene Unternehmen/Organisation, den eigenen Beruf?
  • Gruppenarbeit; Identifizierung von bedrohlichen disruptiven Wettbewerbsangeboten und disruptive Technologie- und Wettbewerbsrisiken
  • Diskussion über Tools und Techniken zur Risikobewertung
  • Arbeit an der eigenen Risikobewertung
  • Fragen und Diskussion

Sitzung 5: Strategien zur Entwicklung disruptiver Geschäftsmodelle und der Bewältigung von Disruptionsrisiken

  • Gruppenarbeiten:
    Entwicklung eigener disruptiver Geschäftsmodelle mittels Digitaler Transformation
    Entwicklung einer Strategie zur Bewältigung von Disruptionsrisiken mit Fit2Transform
  • Präsentation und Diskussion der entwickelten Strategien
  • Feedback und Verbesserungsvorschläge
  • Fragen und Diskussion

Sitzung 6: Ausblick auf die Digitale Transformation und Disruptionsrisiken

  • Diskussion über aktuelle und zukünftige Trends in der digitalen Transformation und Disruptionsfelder
  • Rolle von Fit2Transform bei der eigenen digitalen Transformation und der Prophylaxe gegen Disruptionsrisiken
  • Fragen und Diskussion

 

7.    Nachbereitung und Feedback

  • Austausch und Diskussion über Erfahrungen und Gelerntes
  • Feedbackrunde und Verbesserungsvorschläge für zukünftige Workshops
  • Zertifikatsvergabe

8.   Benötigte Ressourcen:

  • 2 Workshop-Raume mit Präsentationstechnik
  • Internetzugang
  • Präsentationskoffer und -wände
  • Unterlagen und Handouts für die Teilnehmer

9.   Referenten: Expert*innen mit Erfahrung in digitaler Transformation,Disruptionsmanagement und Anwendung des Fit2Transform-Modells.

Unsere weiteren Beratungsfelder (siehe unter Portfolio)

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