Fit2Transform - Mehr als Change Management
Ein Unternehmen muss sich in Zeiten der Digitalisierung immer schneller auf seine Umwelt einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen nachhaltige und belastbare Veränderungen stattfinden, um erfolgreich in der Zukunft zu agieren.
Durch unsere langjährige Erfahrung mit der disruptiven Transformationskraft digitaler Technologien verstehen wir Change Management als Transformations-Management, damit Ihr Unternehmen den digitalen Darwinismus als Gewinner durchsteht.
Für grundlegende Transformationen haben wir einen eigenen Methoden- und Verfahrens-Kanon im Rahmen unserer Fit2Transform Aufstellung entwickelt, das 'confunktionale Transformations-Management'.
Hier zunächst eine gute Grafik zum Verständnis darüber, das alle Ebenen eines Unternehmens und damit auch alle Rollen und damit alle Mitarbeiter in ihrem Miteinander betrachtet und neu bewertet werden müssen. Dazu müssen sie auch gewonnen werden.
Dafür bieten wir unser in vielen Jahren selbst entwickeltes 'confunktionales Transformations-Management' an.
Quelle: Digitales Management | Universität Hohenheim (uni-hohenheim.de)
Die überzeugende Erläuterung des grundlegenden Verständnisses finden Sie im folgenden Video:
Ein Lösungsbeispiel: Knauf (Baubranche, Familienunternehmen) 2019
Quelle: Salesforce (Dach)
Unsere integrierte Methodik im Rahmen Fit2Transform: Wir unterstützen unabhängig bei der Strategie- und Konzeptentwicklung sowie bei der Auswahl und Einführung der geeigneten integrierten Lösungen in einer confunktionalen Ende-zu-Ende Architektur. Wir nennen es 'confunktionales Transformations-Management'.
Unsere Fit2Transform Leistungen im Überblick:
- Bewerten der digitalen Chancen und Risiken sowie des digitalen Reifegrades Ihres Unternehmens
- Best Practice Benchmark - Pro und Con Inkubatoren und Alternativen
- Planen und Organisieren sowie Steuern und Überprüfen des Fit2Transformrozesses
- Analyse der digitalen Geschäfts-und Prozessveränderung sowie potenzieller Störfaktoren
- Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die für den Veränderungsprozess begeistert werden müssen
- Erarbeitung eines confunktionalen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
- Kurz-, Mittel und Langzeit-Umstellung des Gesamtprozesses auf Digitalisierung
Ihr Ansprechpartner:
Dirk Heuß, Tel.: 0171-2782000, dirk.heuss@dhub.de
Bitte daran denken, digitale Transformation gestalten hängt methodisch sehr starke von dem Grad und der Tiefe der Veränderung ab.
Sich hier vertun bedeutet scheitern!
Noch zwei nette Videos zum Thema. Sprechen Sie mich gerne an, wenn es um Ihre digitalen Herausforderungen geht.
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