Der richtige Weg zum Erfolg führt oft über die Analyse von disruptiben Modellen der eigenen oder fremder Branchen, in denen der digitale Darwinismus bereits verheerende Veränderungen gezeitigt hat.
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In der Praxis fehlt häufig die Zeit für eine gründliche und umfangreiche Analyse und die anschließende Bewertung und transformatorische Planungs- und Steuerungskonzeption.
Mit unserer Erfahrung und Fachkompetenz beraten wir Sie gerne bei der Erreichung Ihrer digitalen Unternehmensziele im Angesicht disruptiver Herausforderungen.
Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie wissen möchten wie es Sie betrifft, was geht und wie es geht.
Workshop: "Digitale Transformation, Digitale Geschäftsmodelle und Disruption: Von Pionieren lernen und Disruptionsopfer verstehen"
Zielgruppe: Unternehmer, Führungskräfte, Produktmanager, Marketing- und Vertriebsprofis und IT-Experten, die die digitale Transformation und die verschiedenen Arten digitaler Geschäftsmodelle verstehen und nutzen möchten.
Ziele des Workshops: Verständnis der digitalen Transformation und der Vielfalt digitaler Geschäftsmodelle erlangen.
Lernen von erfolgreichen disruptiven Unternehmen und Verstehen der Herausforderungen von Unternehmen, die Opfer der Disruption geworden sind.
Entwicklung von Strategien zur Anwendung digitaler Geschäftsmodelle und zum Umgang mit Disruption.
Workshop-Dauer/TNerzahl: Drei Tage / maximal 12
Tag 1
Sitzung 1: Einführung in die Digitale Transformation
Sitzung 2: Digitale Geschäftsmodelle: Teil 1
Tag 2
Sitzung 3: Digitale Geschäftsmodelle: Teil 2
Sitzung 4: Digitale Geschäftsmodelle: Teil 3
Tag 3
Sitzung 5: Disruptive Geschäftsmodelle
Sitzung 6: Lernen von Disruptionsopfern
Sitzung 7: Anwendung und Ausblick
Nachbereitung und Feedback
Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Lernergebnisse
Austausch und Diskussion über Erfahrungen und Gelerntes
Feedbackrunde und Verbesserungsvorschläge für zukünftige Workshops
Zertifikatsvergabe
Benötigte Ressourcen:
Workshop-Raum mit Präsentationstechnik
Internetzugang
Präsentationskoffer und Pinwände
Unterlagen und Handouts für die Teilnehmer
Referenten:
Expert*innen mit Erfahrung in digitaler Transformation, digitalen
Geschäftsmodellen, Disruption und strategischer Unternehmensführung.
Ihr Ansprechpartner:
Dirk Heuß, 0171-2782000, dirk.heuss@dhpr.de
Unten drei nette Videos, worum es geht.
Wenn Sie Interesse daran haben was und wie es bereits geht und insbesondere für Ihr Unternehmen gehen kann, sprechen Sie uns an und/oder ordern Sie einen Workshop aus unseren aktuellen Angeboten.
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